Pay your time for buying more time.

Case V: More hands better than 2 hands

If you are a person that can do some job and no one can help you, how much time did you use for finishing some critical jobs. On some situations, it may need the huge of the quantity of the products or the service for taking the best opportunity that is coming to them or solving the critical problem that must do in the limitation of time. For example, the elimination of the virus that are spreading into the big network system of any organization. If someone has the experience to solve the problem, but the others had not. It means that there are only a few guys that can  solve and kill the virus spread at that time. But if those someone guys create the procedure for solving and killing the virus and keep it into the system for easy access. There are more people can do the same thing without any explanation for solving that critical problem. What’s the better one? This concept is already using over the internet at this present time.

ถ้าคุณเป็นคนเดียวที่สามารถทำงานบางอย่างได้และไม่มีใครสามารถช่วยคุณทำงานนั้นได้เลย คุณจะใช้เวลามากเท่าใดถ้าต้องทำงานในช่วงวิกฤตให้เสร็จสิ้น ในบางสถานการณ์ อาจมีความจำเป็นต้องผลิตสินค้าจำนวนมากหรือต้องบริการลูกค้าในช่วงที่มีโอกาสที่ดีที่สุดบางอย่างเข้ามาหาพวกเขา หรืออาจต้องแก้ไขปัญหาที่วิกฤตซึ่งต้องทำในเวลาที่จำกัด ตัวอย่างเช่น การกำจัดไวรัสที่กำลังแพร่กระจายในระบบเครือข่ายขององค์กรใดๆ ถ้ามีใครบางคนประสพการณ์ในการแก้ปัญหาแต่คนอื่นๆไม่มี นั่นหมายความว่า จะมีคนจำนวนไม่มากนักที่จะสามารถช่วยกันแก้ปัญหาและกำจัดการแพร่กระจายไวรัสในช่วงเวลานั้น แต่ถ้าใครบางคนนั้นได้สร้าง ขั้นตอนดำเนินการ สำหรับแก้ปัญหาและการกำจัดไวรัสและเก็บไว้ในที่ๆสามารถเข้าถึงได้โดยง่าย จะมีคนจำนวนมากขึ้นที่สามารถช่วยกันทำสิ่งเดียวกันโดยไม่ต้องมานั่งอธิบายใดๆเพื่อแก้ปัญหาวิกฤตนั้น มีอะไรดีกว่าแนวทางนี้่บ้างไหม อันที่จริง แนวคิดนี้ ก็ได้มีการใช้กันอย่างแพร่หลายบนอินเตอร์เน็ต ณ.ปัจจุบันนี่อยู่แล้ว

Although, someone may argue that the people with the good experience can train or teach the others while the critical problem is happening. That is the argument about the people that is not preparing themselves for supporting any critical situation, they never have the plan for protecting any problem. They preferred to wait until the problem is happened then they will start to solving. How much have time for training or teaching any people? Why don’t they use that time for solving? If someone studies anything in the normal situation, they will understand and use more time or less time when compare with the studies in the critical situation. So, If you have someone in your team preferred to wait, try to shift their paradigm. If you can not shift their mind, let they leave from your team.

ถึงแม้ว่า คนบางคนอาจโต้แย้งว่า คนที่มีประสพการณ์ดีๆสามารถอบรมหรือสอนให้คนอื่นๆได้เมื่อเกิดปัญหาวิกฤตขึ้น นั่นเป็นข้อโต้แย้งของคนในกลุ่มที่ไม่มีการตระเตรียมความพร้อมของพวกเขาเพื่อรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉิน พวกเขาไม่เคยคิดวางแผนการป้องกันปัญหาใดๆ พวกเขาชอบที่จะรอจนปัญหาเกิดขึ้นก่อน และจึงเริ่มลงมือแก้ปัญหา ต้องใช้เวลาเท่าใดในการอบรมหรือสอนคนอื่นๆ ทำไมไม่เอาเวลาที่จะสอนในช่วงเกิตเหตุไปทำการแก้ปัญหาในทันที ใครบางคนที่จะต้องเรียนรู้สิ่งใดๆในช่วงปกติ พวกเขาจะสามารถเข้าใจและใช้เวลาในการเรียนรู้มากกว่าหรือน้อยกว่าการเรียนในช่วงที่เกิดวิกฤต ดังนั้น หากคุณมีบางคนในทีมทีชอบรอ จงพยายามยกระดับความคิดของเขา ถ้าคุณไม่สามารถยกระดับความคิดในใจเขาได้ ก็ควรจะปล่อยเขาออกจากทีมคุณไป

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *